Hyvinvointi
Johtaminen
Valmennus
Unelmatehdas kulmahuoneessa?
Tuoreen tutkimuksen mukaan suomalainen johtaja uskaltaa unelmoida muustakin kuin liikevaihdon kasvattamisesta tai muhkeista bonuksista. Freia Oy:n toteuttama tutkimus päästi ääneen johtajat, jotka haaveilevat sapattivuodesta tunturien keskellä ja paremmasta työelämästä tuleville sukupolville – tai sitten ihan vain hyvästä arjesta rakkaimpiensa ympäröimänä.
Freia Oy:n toimitusjohtaja Antti Äikäs toteaa, että ajatus yritysjohdon unelmiin keskittyvästä tutkimuksesta alkoi itää, kun yrityksessä havahduttiin huomaamaan, että ”pomojen sisäinen maailma” oli tältä osin varsin kartoittamatonta seutua.
”Kaikilla johtajilla on tavoitteita, koviakin, mutta miten on unelmien laita? Siitä meillä ei ole oikein mitään käsitystä”, Äikäs toteaa ja lisää, että unelmat ovat tärkeitä, koska ne ovat meidän ”pitkäaikaista polttoainettamme” niin työelämässä kuin siviilissäkin.
”Unelmien avulla ihminen suuntaa voimavaroja tiettyyn suuntaan elämässään.”
Kaikkien aikojen ensimmäinen DREAMS-tutkimus toteutettiin lopulta 18.12.2020-1.1.2021 ja vastauksia saatiin 221. Osallistujista 202 salli tietojensa hyödyntämisen tutkimusyhteenvedossa.
Ei yhdestä muotista
Vastaukset ryhmiteltiin johtajien taustan mukaisesti: CEO & CFO, HR, Myynti & Markkinointi, Kehitys, Asiakkuudet ja Muut. ”Vastauksia saatiin tasaisesti, vaikka yksittäisenä ryhmänä toimitusjohtaja ja talousjohtaja -kategoria oli suurin”, Äikäs kertoo.
Mitä unelmakartoitus sitten paljasti? Tutkimus koonti paljasti, että kyselyyn vastanneiden johtajien vastaukset olivat avoimia, rehellisiä ja yksilöllisiä. Näköala johtajien sielunmaisemaan kirkastui – ja vastaukset mielenkiintoista luettavaa monipuolisuudessaan.
”Unelmissa korostuvat henkilökohtaiset, ihmisläheiset ja kokemukselliset asiat”, tiivistää Äikäs.
Hyvää elämää etsimässä
Unelmia todella oli laidasta laitaan. Siinä missä yksi johtaja haaveili vapaasukelluksesta valaiden kanssa, toinen unelmoi pääsevänsä terveenä eläkkeelle. Sapattivuosi Lapissa kiinnosti – mutta niin myös se, että oma organisaatio menestyisi ja kukoistaisi.
”Altruistisia parempaa muille unelmia esiintyi 24% aineistossa. Näihin sisältyi mm. yhteiskunnallinen vaikuttaminen, maailmanparantaminen ja ekologiset ratkaisut ja se miten voisi olla parempi vanhempi lapsilleen.”
Äikkään mukaan tämä kielii siitä, että huippujohtaja ei – tietystä mielikuvasta huolimatta – haaveile herkeämättä mistään miljoonien eurojen myyntiennätyksistä, vaan tavoittelee hyvää, onnellista ja tasapainoista elämään siinä missä me kaikki muutkin.
”Myös johtajien elämässä vallalla ovat aika pehmeät arvot: läheisten kanssa halutaan viettää aikaa ja oma ja rakkaiden terveys ja hyvinvointi on lähtökohtaisen tärkeällä sijalla.”
Tutkimuksen mukaan kolme neljästä unelmasta (76%) kohdistuukin nimenomaan omiin henkilökohtaisiin toiveisiin ja tavoitteisiin.
”Vieläkö minulla on väliä?”
Toki 200 johtajan joukossa oli myös niitä, jotka toivat esille omaan urakehitykseen liittyviä unelmia. Taloudellinen riippumattomuus tai rahakas exit kiinnostavat – tai kenties loikka isomman talon johtoryhmään?
”Sellainenkin haave oli, että ehtisipä vielä tehdä yhden työuran.”
Tutkimuksen mukaan johtajat kaipaavat työhönsä ennen kaikkea merkityksellisyyden kokemusta.
”41% johtajista haluaisi kokea enemmän merkityksellisyyden tunnetta”, Äikäs valaisee.
Samalla moni johtaja haluaisi päästä eroon informaatiotulvasta, kiireestä ja turhasta byrokratiasta. Yli kolmannes (35%) johtajista haluaisi kokea vähemmän epäluottamusta arjessaan.
"Yhteenvetona vastauksista on tulkittavissa vahva usko menestymiseen myös epävarmoina aikoina. Johtajat kokivat omat vaikutusmahdollisuutensa hyviksi – unelmat ovat saavutettavissa."
Lisätietoja: www.freialife.com/dreams
Tutkimuksen toteuttanut Freia Oy on suomalainen työyhteisövalmennuksien, työkykyjohtamisen ja henkilöstön hyvinvointiohjelmien suunnittelu- ja toteuttajakumppani, joka auttaa yritysjohtoa kehittämään henkilöstöä liiketoimintalähtöisesti.
Teksti: Sami J. Anteroinen
